Todo problema tem um crux. A gente resolve o seu.
Encontramos o ponto que trava a receita da sua empresa e implementamos, junto com o seu time, o processo para vender mais com método.
Para empresas que têm travas na geração de receita e não conseguem prever quanto vão vender.
A Cruxes não vende solução antes de entender o problema.
Toda operação tem um ponto central que trava a receita: o crux. Às vezes está nas vendas. Às vezes está no marketing, no CRM ou num contrato parado no jurídico. Atacar o resto antes dele é gastar energia sem mudar o resultado.
Algum destes acontece aí?
Olhamos a operação de receita em seis pilares. Cada um tem sinais claros de que algo está travando.
Onde está o seu crux?
Seis perguntas rápidas para descobrir em qual pilar está a trava mais provável da sua operação. Leva menos de um minuto.
O resultado aparece na hora. Se quiser, você recebe uma análise e agenda uma conversa.
Encontrar, destravar, manter rodando.
Toda parceria começa pelo diagnóstico. As próximas etapas são definidas em conjunto, a partir do que ele mostrar.
Diagnóstico Crux 360
Raio X da operação de receita: dados, entrevistas com cada área e observação da rotina, em cerca de um mês.
Implementação
Indicamos as ações de maior impacto e por onde começar. Definimos as prioridades com você e implementamos junto com o seu time.
Acompanhamento
Indicadores, correções de rota e aplicação de IA e automações onde fizer sentido, para o resultado se sustentar.
Alinhamento
Entendemos o momento da empresa e definimos dados, acessos e agenda.
Imersão
Análise de receita, funil, CRM e base de clientes.
Campo
Entrevistas com cada área, observação da operação e análise de atendimentos.
Devolutiva
Os gargalos encontrados, a priorização e o plano de ação, apresentados ao vivo.
O que esse método já entregou em projetos que conduzi.

Ellen Alexsandra
Especialista em Sales Enablement, Revenue Operations e Inteligência Comercial
Comecei na linha de frente, como SDR. A curiosidade por processos, modelos de mercado e modelos de negócio me levou a atuar em algumas das principais consultorias, assessorias e empresas de vendas e marketing do Brasil.
Estruturei mais de 45 operações comerciais, treinei mais de 100 vendedores e SDRs e implementei as tecnologias que fazem a operação rodar, de CRMs como HubSpot, RD Station, Pipedrive e Kommo a inteligência artificial e automações aplicadas aos processos comerciais.
Mentoria e treinamento individual.
Para SDRs, vendedores e gestores comerciais que querem evoluir na carreira com método, mesmo sem uma empresa por trás do projeto.
- Prospecção, qualificação e negociação
- Rotina, metas e gestão de pipeline
- Transição para liderança comercial
- Uso de CRM, dados e IA no dia a dia de vendas
Perguntas frequentes.
O trabalho é remoto ou presencial?
Os dois. O diagnóstico pode ser feito de forma remota, híbrida ou presencial e incluir visitas de cliente oculto em lojas ou unidades quando a operação pedir.
Quanto tempo leva o diagnóstico?
Cerca de um mês, do kickoff à devolutiva. A execução leva de duas a três semanas a partir da data combinada no kickoff, conforme o porte da operação.
E se o problema não estiver no comercial?
O diagnóstico olha toda a operação de receita. Se o crux estiver em outra área, como jurídico, financeiro ou operação, ele é registrado com o impacto na receita e um caminho de solução.
Preciso ter CRM?
Não. Se a empresa já usa um, avaliamos e reorganizamos. Se não usa, ajudamos a escolher e implementar o mais adequado ao seu processo.
Quanto custa?
O investimento depende do tamanho da operação e do formato do diagnóstico. Apresentamos os valores na conversa inicial, depois de entender o seu cenário.
Atendem empresas de qualquer segmento?
Sim, B2B e B2C. O ponto de partida é ter uma operação de vendas em andamento. Para empresas que ainda não vendem, montamos um projeto personalizado.
Vamos começar a resolver o seu crux?
Faça o autodiagnóstico ou fale direto comigo. A primeira conversa serve para entender o seu cenário, sem compromisso.
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